Sterke groei sinds de opstart
Individueel maatwerk ging van start op 1 juli 2023 en bundelt vier eerdere tewerkstellingsmaatregelen. Sindsdien kende het systeem een sterke groei:
In totaal werden 15.305 aanvragen ingediend (exclusief onontvankelijke aanvragen)
Daarvan werden 14.513 dossiers goedgekeurd
Eind februari 2026 zijn er 11.849 actieve premies
De grote meerderheid van deze premies zijn loonpremies (82,3%), aangevuld met loon- en begeleidingspremies (13,2%) en ondersteuningspremies voor zelfstandigen (4,4%).
We zien dat de loon- en begeleidingspremies sinds de start een continue groei kennen. En dat het vooral de werkplekarchitecten zijn die hier meer dan 50% van de markt voor zich nemen.
Ook het bereik is aanzienlijk: meer dan 5.000 organisaties zetten vandaag individueel maatwerk in. Vooral reguliere bedrijven nemen hierin een groot aandeel op (68%), naast lokale besturen, maatwerkbedrijven, onderwijs en uitzendbureaus.
Snelle verwerking en groeiende investeringen
De doorlooptijd van de indicering kan zeker nog beter en is een werkpunt.
De verwerking door WEWIS toont zich wel efficiënt:
Een aanvraag wordt gemiddeld binnen 5,9 kalenderdagen behandeld
Maandelijks worden zo’n 400 vragen verwerkt (binnen de 2 werkdagen)
De investeringen volgen de groei: waar in 2023 nog ongeveer €7,5 miljoen werd besteed, liep dit in 2025 op tot €66,7 miljoen.
De minister benadrukt potentieel en nood aan versnelling
Tijdens het forum benadrukte de minister het belang én het onbenutte potentieel van individueel maatwerk:
De cijfers tonen een duidelijke realiteit: Vlaamse werkgevers staan zeker positief tegenover het tewerkstellen van mensen met een arbeidsbeperking, maar vandaag zet nog maar een kleine minderheid effectief de stap. Tegelijk wachten nog ruim 10.000 mensen met een advies individueel maatwerk op een job.
Daarnaast werd benadrukt dat het instrument werkt:
Vandaag zijn al 11.849 mensen aan de slag via individueel maatwerk, bij meer dan 5.000 werkgevers.
Werkgevers die ermee aan de slag gaan, ervaren duidelijke voordelen: ze behouden waardevolle medewerkers, nemen hun maatschappelijke rol op en kunnen rekenen op ondersteuning.
Samen schakelen we een versnelling hoger
Het stakeholdersforum stond niet alleen in het teken van cijfers, maar vooral van toekomstgerichte acties. Samen met alle partners werd gekeken hoe het systeem verder versterkt kan worden:
drempels verder wegwerken
procedures vereenvoudigen
de bekendheid vergroten
samenwerking versterken
De conclusie is duidelijk: het potentieel van individueel maatwerk is groot. Elke extra stap vooruit betekent meer kansen voor mensen met een arbeidsbeperking én een sterkere, inclusieve arbeidsmarkt.