Nieuws

Eén van deze organisaties gaat de geschiedenisboeken in als de winnaar van de allereerste Award Inclusieve Onderneming 2018.

Eén stellingname werd alvast bevestigd door de veelheid van ingebrachte succesfactoren rond inclusief ondernemen: inclusie gaat niet vanzelf. Het vraagt voortdurend actief omgaan met verschillen en het managen ervan.

Tijd kost geld. Zowel voor wie prospecteert als voor de potentiële klant-werkgever. In het project Talentoscoop kreeg ik enkele onderbouwde tips binnen die de focus in de benadering van werkgevers verhelderen. Zowel voor het bedrijf als voor De Werkplekarchitect een win-win. En dat is toch wat we zoeken, niet?

Nederlands innovatiestrateeg Marianne Zwagerman heeft een punt. Wanneer we mensen gaan indelen in laag en hoog opgeleid, denigreren we de 'laagopgeleiden'. 'Jij bent laag'. Met welk zelfbeeld zadelen we deze groepen op, terwijl we tegelijk over talenten willen praten? We moeten hiermee komaf maken.

Er is een arbeidsdeal. De federale regering heeft weliswaar nog te concretiseren afspraken gemaakt. Onder andere de werkloosheidsuitkering wordt verhoogd de eerste zes maanden en wordt daarna versneld afgebouwd. Welk soort denken schuilt achter dergelijke beslissingen?